はじめに
書籍を参考に、考え方やツールを場面別にまとめました
すぐに実践できることも多いです
合計30個
参考書籍
『企画で勝負をしている人のアイデアのワザ』
『なんクリ』
『発明・アイデアの教科書』
『アイデアのつくり方』
『アイデアのヒント』
特に最初2つがオススメ
日常生活
なぜなぜDiary
日常の「なぜ」を記録 →時間のある時に意見をまとめる
ツール： メール、日記アプリ、メモアプリ、付箋アプリ
* PCとスマホの両方から参照できるようにする
* タイトルは検索しやすくする
画像閲覧・収集
- 美的な感覚を高める
- 自身の感覚を再確認
- 何かのテーマを考える際にまず「画像」検索でイメージを広げて頭を柔らかくする
ツール: Pinterest、Google画像検索
* 街中で気になったものを撮影しておくのも大事
表現のストック
良いと感じた表現やキャッチフレーズをストックする
ツール： 付箋アプリ
寝る前に問いを復唱
寝る前に「〜〜のために、私にはどんな気づき/行動が必要か」などの問いを復唱
→ 翌朝も復唱
→ 自然と日常生活の中に答え/ヒントを求めるようになる
スケジューリング
アイデア出しのこもり時間を作る
ネタ集め、アイデア出しの日時を決めて集中的にやるのも大切
量による鍛錬
多くの企画を作る過程で、アイデア出しの限界を突破するポイントを自分なりにつかめる
アイデア出しの前に
評価シートの作成
予め、アイデアを評価する基準を決めておく
項目別点数形式が一般的
アイデア出し前にイメージを広げる
画像閲覧,収集
先述の通り
未来年表
情報収集
その道の人を捕まえる
情報集めの最短ルートを教えてくれる
市場データ
自身の意見や企画を、実際のマーケティングデータで裏付けられるので重要
アイデア出し直前
分からない/知らないことを共有する
この共有知が後に生きることも多い
良い質問を立てる
良い質問こそ良い企画を作る。
ツール：アイデア生産工場、ひとりブレスト
アイデア出し開始(個人)
放射A4法
テーマを起点に思いつく事柄を書き起こす
最初は、量 > 質
後にSCAMPER法で深めていく
- 代用
- 逆転
- 結合
- 強調
- 除去
- 並び替え
出し尽くしたと感じたらインプットに集中
薄い部分を重点に行う
使っていない五感を使うとより良い
アイデア出し開始(チーム)
3役用意
- 仕切り手
- 話し手
- 書き手
視点アスロン法
テーマを複数用意し、強制的に思考の方向性をチェンジさせる
制限時間を設定すると良い
欠点列挙法
本音で欠点を突いてよい時間を作る
対話から引き出す
確認： 「ほお〜 そんで！？そんで！？」
例示： 「例えば、〜みたいな？」
転換： (相手の話が詰まったら)「じゃあ、〜の観点だとどう？」
深化： 「となると、ターゲットは〜になってくるかな？」
多層化
レイヤーを増やすことで、独自性を持てることがある
例) 「ドリンクAの健康的なおいしさを伝えたい」
→「スポーツ選手の大会風景で表現をして伝えよう」
→「その非日常空間に、老人の散歩という日常を重ねてユニークさを発揮しよう」
他社のアイデア評価
名作の分析
名作である理由を分析する
- そもそも課題は何であったか
- どんなアプローチで解決策が設計されたのか
- コンセプトは何か
- マーケティング戦略に独自性はあるか
- 表現手法/戦術に独自性はあるか
根源の分析
- 生まれた時まで遡る
- そのデザインの構成要素を分解する
- その進化のプロセスを考える
- その進化を支えたニーズを分析する
- その進化に対して再デザインの可能性を探る
アイデアの発表
2つの段階
「何を言いたいのか」(=価値のコア)
と
「どう言いたいのか」(=表現によるジャンプをし、ユーザーに確実に届ける)
ジャンプとは・・・価値を人々の欲望や感覚に響かせること
2つの立ち位置
「俯瞰」と「ディティール」
自身がどちらにいるのかを意識する
ビフォーアフターの明示
導入前後の差異を示すと説得力がある
一言コンセプト
「商品特徴」 + 「商品カテゴリー」
隣のジャンルを見る
キャッチフレーズの参考になる
企画書を書く
読み手の思考回路を辿る
読み手の頭にスムーズに企画が入っていく
タイトルは中身に合わせる
タイトルの目的は、読みたい！と思わせること
企画書の種類を使い分け
- アイデアフラッシュ： 発想一覧
- 構想書 ：漠然とした想いをまとめる
- マニュアル ：具体的な設計